2014年这家公司7000人左右,现在早就超过了10000。 现场Q&A Q1:想问一下几位嘉宾,怎么看待区域化的互联网媒体,它存不存在区域化的问题? 左志坚:去年开始众筹做完B轮之后,大概投资了八个区域的公号,我们认为本地内容变现其实是效率最高的,我觉得本地尤其是
在这个过程中,各大视频网站会不遗余力地争夺那些可以拉动付费的头部大剧。为此,毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及
我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任,以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。”在Dwango创始人川上量生看来,尽管人们已经拥有社
如果你还不理解留白的意义,不妨看看下面的实例: 杂乱的界面没有吸引力,碰到这样的情况,用户甚至看都不会看。所以做汽车相关的事业,就得抓住核心,
“当时把事情想得太简单了,觉得做了之后到市场上应该就能卖。 左驭资本执行董事韩泽任主持,以下为会议实录: 娱乐行业内容付费的常见形态有哪些?
理由:「我认为这家公司在2020年会以超过1亿欧的价格被收购,所以我愿意在50
不仅仅人力资源部会保护心理变态者,投资者也会。 其大数据价值主要体现在三个方
七年后,饿了么员工高达15000人,覆盖1400个城市,日峰值订单突破900万